繼銷售系統進行半年度總結后，7月24日，江蘇銘星供水設備有限公司在總部一樓會議室召開了2018年度年中工作總結會議。公司董事長、總經理、總經理助理、技術總工，財務總監，以及各大區銷售經理等領導參加了此次會議。會上系統回顧了銘星2018年上半年的各項工作，認真查找工作中存在的問題與不足，全面安排部署下半年的任務目標。

　　會上，丁總首先指出：2018年上半年，對銘星來說是不平凡的，不管是外部競爭環境還是內部因素的影響，銘星生產經營工作都面臨嚴峻考驗。但在全體干部員工的共同努力，銘星仍以昂揚之姿，厚積薄發，銷售額同比高額增長，取得了可喜的年中業績。為了讓下半年的方向更明確，完成任務更有保障，系統、深入地梳理上半年各項工作，總結成績，找出癥結點是必要的，同時必須要把未做的工作提上日程，并強調布置下半年各部門的工作任務。

　　同時，此次會議也是一次智慧共享與碰撞的交流會。各部門負責人分別就2018年上半年工作業績、存在問題及改進措施、下半年工作目標和措施先后作了典型性匯報發言。財務部負責人匯報了公司上半年度預算執行情況。各大區銷售經理針對上半年重點業務、典型案例和存在問題深入交流討論，并通報了公司上半年責任目標考核情況，各位銷售經理激情洋溢的發言，傳遞著他們再創佳績的士氣與決心。

　　丁總在聽取完各部門負責人上半年工作匯報后，肯定了大家的工作，認為各部門2018年的工作目標明確，措施得力，效果明顯，并就現場與會管理人員提出的問題給予指導性意見，同時對下半年工作作出重要指示。他要求全體管理人員要加強責任意識、主動意識，強化執行力，要對照年度計劃，進行盤點工作，掌握進度，希望全體銘星人下半年全力拼博，盡最大努力確保高質高效完成全年目標任務。